The Clear Ops Method

Operaciones claras para empresas que ya pagan Microsoft 365

Tu empresa ya paga Microsoft 365. Haz que la operación se ordene sola.

Aprende, paso a paso y con ejemplos reales, a convertir Teams, SharePoint, Excel y Power Automate en un sistema que te dice qué está pasando, sin software extra.

Descarga las plantillas gratis Cuéntame tu caso
Asistente de RRHH Ejemplo ilustrativo
¿Cuántos días de vacaciones me quedan?
Te quedan 8 días hábiles este año. Tienes 1 solicitud pendiente de aprobación por tu jefe.
Quiero pedir del 3 al 5 de diciembre.
Listo, envié la solicitud a tu jefe. Te aviso por Teams cuando la apruebe.

Un asistente así se construye con las herramientas que tu empresa ya tiene.

15+ años
en gestión de proyectos (PMO), riesgos e inteligencia de negocios
S1 a S5
cinco piezas que puedes usar por separado y que crecen con tu equipo
Lo que ya pagas
construido sobre tu Microsoft 365, sin cambiar de herramientas

Pagas la licencia, pero la operación sigue en correos y Excel sueltos

Le pasa a casi todas las empresas: las herramientas están ahí, pero nadie las conectó.

Herramientas a medias

Teams, SharePoint y Power Automate están instalados, pero se usan para lo básico.

Información dispersa

El estado de cada tarea vive en el correo de alguien y en un Excel que nadie actualiza.

Jefes que se enteran tarde

Sin un tablero claro, los problemas aparecen cuando ya cuestan dinero.

El método

Cinco piezas para que todos en la empresa sepan qué está pasando

Sirve para una persona, un equipo pequeño, uno mediano o la gerencia. Empiezas por la pieza que más te duele.

S1

Los jefes le responden al CEO

Cada jefe reporta a la gerencia el estado de sus proyectos e iniciativas: qué avanza, qué se atrasa y qué necesita.

S2

Los equipos le responden al jefe

Las personas reportan su avance a su jefe en esos mismos proyectos. Compromisos claros y visibles, sin perseguir a nadie.

S3

Indicadores para la gerencia

Un balanced scorecard con los indicadores que importan, listo para el gerente o CEO sin consolidar nada a mano.

S4

Gestión de riesgos

Identificar, evaluar y controlar lo que puede salir mal, basado en la norma ISO 31000.

S5

Pregúntale a tu operación (IA)

Consulta con lenguaje natural cómo van las operaciones. Es un asistente de IA que funciona dentro de Teams.

Soluciones a la medida

Asistentes para cada área, hechos con lo que tu empresa ya paga

Además del método, construyo soluciones a la medida para tu empresa. Algunos ejemplos de lo que se puede hacer:

Recursos Humanos

  • Consulta de días de vacaciones disponibles
  • Consulta y descarga de documentos de nómina
  • Solicitudes de permisos y certificados laborales

Compras

  • Seguimiento de órdenes de compra
  • Seguimiento a proveedores y entregas
  • Evaluación de proveedores

Finanzas

  • Consulta del balance y del estado de resultados (P&G)
  • Seguimiento de presupuesto vs. ejecución
  • Estado de cuentas por cobrar y por pagar

Operaciones

  • Estado de pedidos y producción
  • Seguimiento de incidencias y tareas por responsable
  • Indicadores de cumplimiento del día

Ejemplos ilustrativos. Cada solución se diseña según los procesos y los datos de tu empresa.

Aprende gratis

Videos cortos para ordenar tu operación con lo que ya tienes

Seas dueño, jefe o parte de un equipo: aquí eres bienvenido. Cada video resuelve un problema concreto de principio a fin, para que lo aprendas hoy y lo lleves a tu trabajo mañana. Si lo aprendes tú, después se lo puedes mostrar a tu jefe.

[Miniatura del video]
Recursos Humanos

Cómo hacer un asistente que responde cuántas vacaciones te quedan

Próximamente

[Miniatura del video]
[Área]

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[Miniatura del video]
[Área]

[Título del tercer video]

Próximamente

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Plantillas de Excel y guías para aplicar lo que ves en los videos. Después de registrarte, elegirás en una lista, con filtros por área y tipo de archivo, el recurso que necesites.

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¿Tienes un problema en tu empresa que quisieras ver resuelto en un video? Escríbeme los detalles. Los casos más interesantes y retadores se convertirán en contenido.

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diego@theclearopsmethod.com

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45 a 60 minutos por Teams, con un caso real y espacio para preguntas.

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Sobre mí

Diego Valenzuela

Ingeniero Industrial con MBA en Finanzas y más de 15 años en gestión de proyectos, riesgos e inteligencia de negocios, trabajando con equipos en Colombia, España, Chile, México y África.

Creé The Clear Ops Method para que cualquier equipo pueda ordenar su operación con las herramientas que ya paga.